南大MBA課程直播:企業家要學做賞識人才的伯樂!

2017年7月8-9日,德至銳澤企業管理谘詢有限公司總經理李祖濱先生,合夥人劉玖鋒先生受邀為南京大學MBA學員講授《領先的人才選擇與人才培養》,這是自德至銳澤入駐南京大學MBA課堂以來的第16次“人力資源領先戰略”分享。據悉,本期課程為期三天,小德將為您實時轉播課堂精華筆記和精彩瞬間。

南大MBA學員選擇

《領先的人才選擇與人才培養》的原因

在正式課程開始之前,

劉老師首先開展了簡單的需求調查:

學員們為什麽選擇這門課程呢?

※我從事HR職業,期待這門課能帶來職業知識儲備

※我是銷售崗,這門課程的主題和我工作息息相關

※我目前在培訓行業,這門課程的主題也是我未來想要深耕的職業方向

※我從杭州來的,之前聽過李老師的課,講的很好

※以前也有聽過劉老師、李老師的課程,今天再次過來學習

……
 


正式課程階段

劉老師係統講解領先的人才培養體係

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為什麽有些員工滿懷憧憬地進入公司

過一段時間卻走掉了?

原因很簡單:

要麽是受到了不公平待遇,

要麽是不能滿足他的需求。

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研討一:培訓是福利還是投資?

研討二:高業績者是重點培養的對象嗎?

研討三:誰是值得培養的人?

研討四:人的價值觀、性格特質可以培養嗎?

研討五:如何對待性格特質?

……


 

 

正式課程階段

李老師全麵剖析人力資源領先戰略

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人力資源領先戰略,是指在企業的各種資源當中,如果在人力資源方麵優先投入和配置,企業的發展將會有事半功倍的效果。選人、後做事,選適合的人上車,才更能適應這個變幻莫測的世界。


 如果你有適合的人在車上,那麽如何激勵和管理將不再是問題。因為合適的人是不需要嚴加管理和費心激勵。相反,如果車上坐的是不適合的人,不論你的方向(戰略)多麽正確,還是無法達到你的目的地。



研討一:公司中人力資源管理由誰來負主要責任?

研討二:先人後事” 的人員用留兩個關鍵問題。

研討三:什麽是“合適的人”?

研討四:如何使用測評工具判斷先公後私人?

研討五:薪酬的七大浪費是什麽?


在人的時代,企業家的首要任務是吸引和保留優秀的人才。管理學巨擘吉姆·柯林斯在《從優秀到卓越》一書中也說:商界人士最重要的決定不是如何做事,而是選人。德至銳澤深耕多年的成果——《領先的人才選擇與人才培養》能夠有效幫助企業家樹立正確的用人理念,清晰定位企業家在人才選擇中的角色,助力企業構建高效的人才選擇體係。不僅備受南大商學院青睞,成為南京大學MBA精品選修課,更成為引領行業發展的前沿標杆。



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