李祖濱

李祖濱先生,南京AG集团企業管理谘詢有限公司(原德至銳澤)執行董事兼總經理。

美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院工商管理博士(DBA)在讀,中歐國際工商學院EMBA,南京大學MBA。

《人力資源》雜誌專家委員會領銜專家,南京大學商學院兼職研究生導師,連續8年為南京大學MBA講授“全麵薪酬體係設計”、“精準選人”和“領導力”課程。

早期在沃爾瑪等企業從事HR管理工作,曾在中國民營500強企業南京豐盛集團擔任執行總裁。

先後為龍湖地產、中國化工、華晨汽車、徐工集團、中國傳動、中國力鴻、漢能國際等國有和民營企業提供組織變革、薪酬變革、股權激勵、人力資源體係建設與轉型、高管人評價和領導力發展等方麵的管理谘詢服務,曾榮獲第九屆“中國MBA成就獎”。

譯著:《人力資源轉型》David Ulrich著

著作:《聚焦於人:人力資源領先戰略》

       主持過的管理谘詢項目:

2017年,中國傳動集團,戰略研討、組織設計、定崗定編、人才盤點、薪酬、績效
2017年,豐盛集團,職位等級、薪酬體係、組織變革等
2016年,華夏力鴻,素質模型、人才盤點、薪酬、績效、股權激勵
2017年,滄州大化股份有限公司,組織設計、人才盤點、薪酬、績效
2017年,奇瑞汽車經銷商總經理能力評估谘詢項目
2017年,旭川化學人才激勵與招聘能力提升項目
2017年,福邸國際人才激勵、企業文化及招聘能力提升項目
2017年,貝爾地板人才激勵(股權激勵)體係項目
2017年 水星環保,戰略績效、素質模型與人才盤點、薪酬激勵
2017年 高精船用,績效管理、人才盤點、薪酬激勵
2016年,中維世紀,人才激勵體係谘詢項目
2016年,鏈家南京公司,人才招聘體係、麵試官培養與認證管理
2016年,上海瑞商聯城:績效管理、高管評估、股權激勵
2016年,新大華泰:戰略績效、素質模型與人才盤點、薪酬激勵
2015年,上海華培動力:人才盤點、績效管理
2015年,格林凱爾:薪酬激勵體係、校園招聘、人才發展
2015年,嘉盛集團:人才盤點、人才發展
2012年,中國某機械集團(中國500強企業):薪酬設計、績效管理體係和人才發展體係建設
2012年,南京某控股集團(中國民營500強企業):公司治理、長期激勵
2012年,重慶某地產集團(中國地產500強企業):組織發展與企業大學建設
2012年,江陰某機械有限公司:薪酬設計與調整、素質模型建立與人才測評、績效管理體係、人才發展體係
2012年,四川某地產開發有限公司:組織變革與人力資源體係建立
2012年,安徽某環保科技有限公司:組織變革與薪酬調整
2011年,南京某控股集團:集團管控模式、產業發展升級
2010年,南京某能源有限公司:人力資源體係建設、人才360度測評
2010年,南京某地產集團:人力資源體係、組織設計、流程再造
2010年,深圳某醫療科技股份有限公司:薪酬設計、人才測評


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