劉玖鋒

劉玖鋒先生,南京AG集团企業管理谘詢有限公司(原德至銳澤)合夥人,高級谘詢顧問。 

荷蘭馬斯特裏赫特管理學院工商管理碩士,南京大學國際EMBA。

曾在大型上市公司從事人才招聘、人才培養和企業文化等工作。目前擔任多家公司的管理谘詢顧問。

擅長領域:

戰略澄清、組織管控、戰略績效管理 、薪酬激勵體係、招聘體係建設、企業文化體係建設、人才盤點與人才發展體係等

主持或參與的管理谘詢項目(部分):

水星環保:戰略績效、素質模型與人才盤點、薪酬激勵

高精船用:績效管理、人才盤點、薪酬激勵

同步集團:人才盤點、績效管理、項目合夥人激勵、薪酬體係

絕設婚紗:人才盤點、績效管理,薪酬體係

錦城佳業:管理診斷、績效管控、高管評估,薪酬激勵

金斯瑞醫藥:人才招聘體係、麵試官培養與認證管理

經緯數控:戰略績效、人才盤點、薪酬激勵體係

鏈家南京公司:人才招聘體係、麵試官培養與認證管理

上海瑞商聯城:績效管理、高管評估、股權激勵

新大華泰:戰略績效、素質模型與人才盤點、薪酬激勵

上海華培動力:人才盤點、績效管理

格林凱爾:薪酬激勵體係、校園招聘、人才發展

嘉盛集團:人才盤點、人才發展

蘇中藥業集團:組織設計、素質模型構建

江蘇同步投資發展有限公司:績效體係設計

上海盤古餐飲:人才盤點項目

豐盛集團:人才測評、領導力發展

厚地控股集團:管理診斷,組織架構與職位體係、企業文化體係建設 、素質模型、薪酬體係、績效體係、項目複盤

江陰博路威: 薪酬激勵體係、戰略績效管理項目

重慶東衡集團:戰略規劃、組織設計、績效體係設計

徐工集團混凝土事業部:管理診斷、招聘策略

重慶喜地山集團: 人才盤點與人才發展、領導力


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